拒绝接受中国经济时报记者电话专访时，玉环县“诺尔”企业的老总胡再贵正在工厂的车间里，记者需要听见那边传到的机器工作的嘈杂声，这位木匠出生于的老板一方面担忧没订单的情况还不会继续下去，另一方面向记者特别强调仍然有信心等候市场转好。 　　这种对立的心理于是以后遗症着记者专访的多位人士，其中既有地方政府官员，也有家具协会、企业负责人，或许所有人都感受到了来自金融危机的冲击，就连被指出外用风险能力较好的中东市场也面对着市场需求衰退的困境。 　　为了谋求新的快速增长途径，回避倚赖单个出口市场的风险，全国各地的家具企业都在企图拓展新的市场。以出口到欧美等国家居多的广州家具企业，去年上半年其在中东市场的份额较之前经常出现大幅度快速增长；以前多数家具出口到中东市场的玉环县家具企业正在希望拓展欧美、日本、南非市场；连回头过来心愿最不反感的北京家具企业也打算实地考察中东市场。

　　中国经济时报记者找到，在众多打算实地考察国外市场的企业中，也有一些企业在修练内功、扩展新的商业模式上下工夫。这些企业对转变中国家不具低水平、重复建设的出口格局具有至关重要的起到。

　　如何协助初具规模且创新能力较强的企业做到大、做强更加应该作为一项行业战略，否则中国家不具企业很有可能将长年在低水平游走，并有可能更进一步拉大与意大利、西班牙等家具制造业发达国家的差距。 　　记者在专访中找到，还包括印度尼西亚等家具出口大国都在考虑到把市场移往至中东和中国等地，甚至拒绝政府协助攻占其他市场的商机，以及重复使用在美国所有资金的同时并将其移往至中国、俄罗斯和中东市场。他们指出，中国、俄罗斯、中东具备巩固的经济基础，因此在金融危机时期受过于多的负面影响。 　　金融危机愈演愈烈，家具企业出口相当严重阻碍，国外竞争对手又对中国市场虎视眈眈，内忧外患之下，为了中国家具行业的将来发展，涉及部门和行业协会理所当然在行业重构上推向一把力，为众多渴望决心、找寻发展方向的企业指一条清路。